为有效提高项目负责人和一线工程师的技能操作水平，落实公司“三高一满意”服务标准要求，切实为客户提供更加优质、高效的工程咨询服务，2021年3月20日上午，龙达恒信公司组织开展业务技能提升培训。

  龙达恒信公司党支部书记、董事长、总经理杨宏民，副总经理张启发，总经理助理姜立新及公司有关业务部门、分公司负责人、项目经理等100余人分别通过现场和远程视频方式参加培训。

  龙达恒信公司党支部书记、董事长、总经理杨宏民强调，此次培训是公司新春业务技能培训以来开展的第二次大范围的业务培训，机会难得，一定要珍惜这次学习机会。要从公司“三高一满意”服务标要求和项目服务的需要上看待学习，通过学习，切实增强项目负责人和一线工程师的理论水平和业务技能，不断增强服务意识、奉献意识和精品意识。要以招之能战，战之必胜的“铁军”硬功夫和精益求精的工匠精神，努力为客户提供放心、满意，更加优质高效的工程咨询服务。

  公司副总经理张启发主持培训活动。培训中，总工办负责人朱加阁就公司业务质量管理制度、标准、模板及结算审核常见问题进行了系统讲解。

  总工办工程师解洪娟就变更签证、勘察要点清单、进度款审核、结算资料收集、合同审核要点进行了重点介绍。

  工程咨询二部经理冯思磊结合自身工作经验对咨询业务组织实施与管理经验进行了分享，对项目工程师经常遇到的各类问题及疑惑一一作了细致的解答。

  总经理助理姜立新以《沟通交流案例与技巧》为题，结合自身多年的业务工作经验和成功案例，深入浅出地介绍了通过多种形式的有效沟通助力实现业务工作开展的成功经验与技巧，并将自己工作中总结的一些经验做法推荐给了大家，赢得了大家的赞许。

  参训人员认真聆听，详细记录，踊跃提问，积极互动，现场气氛活跃。

  分公司及部分项目工程师通过远程视频方式参加培训。

  通过培训，进一步强化了项目负责人、一线工程师技能操作和业务素质的重要性，提高了工程师的业务技术水平，增长了适应本职岗位工作的能力，提高了学技术、练本领、立足岗位成才的积极性，营造了浓厚的学习氛围，推动了公司“岗位练兵活动”的有效开展。大家纷纷表示，授课讲师丰富的实践经验、精湛到位的讲解让大家认识到学习业务知识的重要性和紧迫性，在今后的工作学习中要将此次培训中学到的方法、技能运用到自己的实际工作中，努力提升自己的工作能力，为公司创建世界一流的工程咨询企业贡献自己的力量。