2021年4月9日，龙达恒信公司在总部一楼会议室召开2021年度分支机构工作会议，总结回顾2020年度各项工作，对取得优异成绩的先进集体和个人进行表彰，对2021年度工作任务进行全面部署，明确了指导思想和全年发展目标。

  2021年4月9日，龙达恒信公司2021年度分支机构工作会议在公司总部一楼多功能会议室召开。根据疫情防控工作要求，会议采用“主会场+视频会议”方式进行，龙达恒信公司党支部书记、董事长、总经理杨宏民，副总经理张启发，营销事业中心主任徐杨，营销事业中心主任助理、公司分支机构负责人向思琳以及各分支机构负责人40余人参加了会议。副总经理张启发主持会议。

  会上，龙达恒信公司党支部书记、董事长、总经理杨宏民代表公司对各分支机构负责同志一年来为公司发展建设作出的努力和贡献表示感谢！对2021年分支机构工作进行了安排部署，并提出几点建议：一是坚持诚信守法“三高一满意”服务意识，不断围绕客户需求提高服务质量、提升服务品质。二是树立大发展格局意识，勇于承担新发展阶段的责任和任务，以新发展理念履行职责使命，主动在加快构建新发展格局中展现新作为。三是认真分析、科学把握2021年工程咨询行业所面临的形势，坚定发展信心，增强风险意识，努力发挥自身资源优势，实现新发展。四是树立“一盘棋”思想，凝心聚力，同向同行，整合优势资源，借力发展，共同做大做强，以优异成绩迎接建党100周年。

  会上，河南分公司负责人李杨、工程咨询六部负责人李宇红、日照分公司项目经理韩彤、唐山项目部负责人卢嘉川、章丘项目部负责人李学农、滨州分公司项目经理谯云霞结合自身工作，分别就分支机构建设和发展情况进行了发言。与会人员深入交流，踊跃发言，围绕人才培养、市场拓展、客户维护等发展的痛点、难点问题进行了探讨交流，并结合各自业务领域，积极建言献策，共同研究破解的办法和措施，为推动企业持续健康发展寻找有效路径和举措。

  淄博分公司负责人张海波就如何充分利用公司总部这个大平台整合优势资源，做大做强重点市场进行了经验分享。四川分公司负责人孙泽就铁路专业项目运行经验进行了分享交流。

  会议宣读了关于表彰2020年度分支机构先进集体和先进个人名单,并对先进单位和先进个人进行了表彰。

  在培训环节，公司分支机构负责人向思琳通报了公司2020年分支机构工作开展情况及2021年工作计划；总工办负责人朱加阁就质量管理制度及慧果系统使用情况进行了系统培训；财务部李艳玲经理就财务管理规定进行了详细讲解；行政中心窦祥政老师就如何规范做好业务档案管理工作进行了经验分享。

  会议期间，各分支机构负责人参观公司党建和企业文化建设。

  为期一天的分支机构工作会议在热烈浓厚的氛围中完成各项议程，达到了交流思想、明确方向、凝聚力量、促进发展的目的，为全面推进新年度分支机构各项工作注入了新活力。